Vi arbetar med IT som påverkar hur verksamheter fungerar. Därför är IT-frågorna vi hanterar nästan alltid också verksamhetsfrågor: de påverkar arbetssätt, information, ansvar och verksamhetens förmåga att nå sina mål. Vår ambition är att sätta en högre standard för arbetet som föregår IT- och verksamhetsförändringar.

Vi har lång erfarenhet av att reda ut komplexa nulägen, forma målbilder, pröva vägval och ta fram krav och arkitektur i stora organisationer. Vi vet skillnaden mellan en prydlig presentation och ett underlag som faktiskt håller för ett viktigt beslut.

Vi vet också vad som händer när förarbetet inte håller. Organisationen låser riktningen innan den har förstått helheten och avgörande frågor upptäcks först efter att lösningen har valts. Den snabba starten blir då en dyr omväg. Varje ny insikt får en prislapp i form av en ändringsbegäran, en försening eller ett nytt delprojekt. I värsta fall fungerar leveransen precis som avsett, utan att lösa problemet. Vid det laget är handlingsutrymmet mindre, kostnaden för att backa högre och beslutet svårare att försvara.

Vi kommer in innan ansvaret lämnas över till ett projekt eller en leverantör. Vårt jobb är att tydliggöra vad organisationen behöver uppnå, vilka vägval som finns och vilka risker och beroenden de innebär. När riktningen är vald formulerar vi kraven och arkitekturen som gör det tydligt vad som ska genomföras och vad leverantören ska kunna hållas ansvarig för.

Vi bygger inga system och säljer inga licenser. Därför har vi heller ingen anledning att pressa in verksamhetens behov i en viss produkt eller teknisk plattform. Våra rekommendationer utgår från vad verksamheten behöver kunna, vilken målbild ni vill nå och vad som krävs för att ta er dit.