Vi gör förarbetet bakom lyckade IT-satsningar.
/ VAD VI GÖR
Vi tar fram problembild, målbild och vägen däremellan, så att ni kan investera i IT och digitalisering utifrån fakta, inte förhoppningar.
Vi analyserar hur verksamheten fungerar idag, vad den behöver kunna i framtiden och vad som krävs för att ta sig dit. Det kan handla om arbetssätt, processer, information, ansvar, arkitektur och IT-system. Vi arbetar där delarna är som mest ihopflätade och en liten oklarhet tidigt kan bli dyr senare. Resultatet är en skarp problembild, en genomförbar målbild, tydliga vägval och krav som håller ihop med helheten.
01
Klargöra drivkrafter och önskad effekt
Vi klargör vad som driver förändringen, vad som står på spel och vilken förflyttning ni vill åstadkomma. Det visar vad som behöver utredas på djupet, utan att lösningen låses innan analysen har börjat.
02
Förstå nuläget
Sedan tar vi reda på hur nuläget faktiskt fungerar. Kunskapen finns sällan på ett ställe. Den finns i systemlogik, data, dokument, manuella rutiner, Excelark och hos människorna som får verksamheten att fungera. Först när delarna läggs samman går det att se vad som faktiskt behöver förändras.
03
Forma målbilder
När nuläget är tydligt formar vi en eller flera målbilder: hur verksamhet, information, ansvar och IT behöver fungera för att uppnå den önskade förändringen. Inte som en önskelista, utan som genomförbara börlägen förankrade i verksamhetens behov, krav och förutsättningar.
04
Pröva vägval
Med nuläget och målbilderna som grund prövar vi olika vägar framåt. Vi visar vad alternativen innebär, vilka beroenden de påverkar och vilka beslut de kräver. Resultatet är en vald riktning och en tydlig bild av vad som behöver beställas eller genomföras.
05
Formulera kraven
När vägvalet är gjort och det är tydligt vad som ska beställas omsätter vi behov, målbild och vald riktning i tydliga, spårbara krav. Vi ser till att kraven håller ihop över verksamhet, information, arkitektur och systemstöd och kan användas vid upphandling, utveckling eller annan förändring.
06
Planera genomförandet
När riktningen och kraven är klara planerar vi hur förändringen kan genomföras. Vi tydliggör omfattning, ordningsföljd, beroenden, roller och beslutspunkter, så att organisationen får ett genomförbart upplägg att gå vidare med.
Står ni inför en IT- eller verksamhetsförändring?
KONTAKTA OSS
Vi hjälper er att reda ut nuläge, målbild, krav och arkitektur innan riktningen låses och lösningen beställs. Hör av er medan det fortfarande finns flera vägar att välja mellan.
