Vi arbetar i tidiga skeden innan stora beslut fattas.

/ NÄR VI ANLITAS

Vi arbetar i tidiga och avgörande skeden, när något behöver förstås på djupet innan stora beslut fattas.

De flesta uppdrag börjar med något som låter tydligt: byt system, digitalisera processen, få ordning på informationen eller gör verklighet av strategin. Sedan visar det sig att arbetssätt, ansvar, information, regelverk, styrning och IT-system påverkar varandra. Vi gör helheten synlig innan lösningen låses och de stora besluten fattas.
/ EXEMPEL
När IT-system ska köpas, bytas eller utvecklas
När ett system har blivit svårt att använda, dyrt att förvalta eller inte längre stödjer verksamhetens behov är det lätt att börja leta efter en ersättare. Vi kartlägger vad som faktiskt behöver lösas, vilka behov systemet ska möta och vilka beroenden förändringen påverkar, så att inköpet, bytet eller utvecklingen utgår från rätt problem.
När en process eller tjänst behöver fungera bättre
När ett arbetssätt inte fungerar eller en tjänst inte skapar avsett värde behöver hela sammanhanget förstås. Vi kartlägger hur kunder och målgrupper agerar, var de möter verksamheten och hur interna arbetssätt, ansvar, information och system påverkar helheten, så att förändringen utgår från verkliga behov.
När systemlandskapet har blivit för spretigt
När system, speciallösningar, integrationer och manuella flöden har vuxit fram över tid blir helheten svår att styra och förvalta. Vi kartlägger vad som finns, varför det används, vilka beroenden som har uppstått och vilka delar av verksamheten systemen stödjer, så att konsolidering, modernisering eller avveckling kan göras på rätt sätt.
När en strategi ska omsättas i verksamheten
När nya mål kräver förändrade förmågor, arbetssätt eller strukturer behöver strategin översättas till något som går att genomföra. Vi kartlägger vad verksamheten behöver kunna göra, hur nuläget ser ut och vad som behöver förändras, så att organisationen får en gemensam målbild och grund för fortsatt planering.
När flera verksamheter behöver samverka
När en tjänst eller process sträcker sig över flera enheter, leverantörer eller organisationer kan varje aktör fungera var för sig samtidigt som helheten brister. Vi kartlägger aktörer, ansvar, informationsutbyten över gränserna, så att det blir tydligt vad som behöver förändras för att helheten ska fungera.
När dataflöden har blivit svåra att överblicka
När data och information bearbetas i komplicerade flöden blir det svårt att utveckla verksamheten. Vi kartlägger hur data rör sig från källa till användning, identifierar flaskhalsar, dubbleringar och onödiga beroenden och formar en målbild för enklare, snabbare och mer spårbara dataflöden.
Står ni inför en IT- eller verksamhetsförändring?
Vi hjälper er att reda ut nuläge, målbild, krav och arkitektur innan riktningen låses och lösningen beställs. Hör av er medan det fortfarande finns flera vägar att välja mellan.